Мы с компаньоном образовали общий бизнес 2 года назад. Я старалась вести себя как можно покладистей. Уступала в вопросах, связанных с общим делом, выполняла просьбы, избегала конфликтов, даже когда была полностью с ним не согласна. Сегодня отказалась выполнять его поручение, и он на меня обиделся. Очень рассердился, сообщил мне об обиде и ушел, не попрощавшись! Понимаю, что веду себя неправильно, но как быть, не знаю.
Мария, 39 лет
Из вопроса неясно, на каких условиях образован бизнес, равные ли у вас с партнером доли. Если доля партнера больше, то, возможно, вам придется и дальше соглашаться с тем, что он «всегда прав». Заботясь об общем деле, о его развитии, вы старались не конфликтовать. Но по описанию ваше сотрудничество больше похоже на отношения хозяина и нанятого работника, а не на отношения равных партнеров. Привыкнув за два года к безотказности, партнер рассердился и обиделся, ведь в его сценарии просто не предусмотрены ваш отказ или ваше мнение. Произошедшее воспринял как неожиданное и неприятное препятствие на пути развития дела, которым занимается.
Из письма также непонятно, есть ли между вами как владельцами бизнеса распределение обязанностей. Пересекаются ли эти области, кто за что отвечает, можете ли вы заменять друг друга в принятии решений? Если такого распределения нет, если вы не договорились об этом при организации дела, то нынешняя ситуация показывает, что настало время прояснить отношения. Вы начинали вместе, это значит, что без вашего участия бизнес не мог состояться. Почему вы уступали или молчаливо соглашались с решениями бизнес-партнера? Возможно, именно ваше решение принесло бы больше пользы? Важна ли вам реализация интересных идей или сохранение мнимого мира в компании?
Ситуация, которую вы описываете, — нормальный кризис, требующий разрешения. Продолжать вести себя по-прежнему вы уже не можете, а партнер, судя по его реакции, не готов сразу отдать новые области влияния. Без прояснения вашей позиции не обойтись. Нужен разговор, во время которого вы договоритесь об областях влияния, о том, как будете впредь разрешать спорные ситуации, когда позиции не совпадают. Не страшно, что такой разговор состоится спустя два года после запуска проекта. В противном случае вы будете часто попадать в ситуации, подобные той, которую описали.
